À propos
Comprendre ce qui relie, pas seulement ce qui se voit.
Depuis plus de vingt ans, j’observe les personnes et les collectifs dans des contextes où quelque chose se joue : une performance à atteindre, une difficulté à dépasser, une relation à comprendre, un groupe à faire évoluer.
Au fil du temps, une conviction s’est imposée : on comprend rarement une personne, un comportement ou une équipe en les isolant du système dans lequel ils évoluent.
Mon parcours
Du terrain à la compréhension des systèmes humains.
Je suis d’abord venu à l’humain par le mouvement et le sport.
Formé en éducation physique, j’ai enseigné pendant plusieurs années avant de travailler auprès de sportifs de haut niveau. En parallèle, j’exerce depuis 2002 comme entraîneur et coach mental. Très tôt, j’ai constaté qu’une performance ne repose jamais uniquement sur des qualités physiques, techniques ou tactiques. Derrière une perte de confiance, un conflit, une réussite ou une dynamique collective se jouent souvent des mécanismes moins visibles.
Cette curiosité pour ce qui influence les comportements m’a conduit à enrichir progressivement ma pratique : coaching professionnel et sportif, hypnose, gestion de conflits, régulation du stress et des émotions, systémique familiale, professionnelle et sportive.
Je n’ai jamais cherché à juxtaposer des méthodes. Ce qui m’intéresse est ce qu’elles permettent de mieux comprendre : les personnes, leurs relations, les environnements dans lesquels elles évoluent et les mouvements qui peuvent rendre un changement possible.
Mon regard
Ce qui m’intéresse n’est pas seulement le changement. C’est ce qui le rend possible.
Pourquoi deux personnes confrontées à une situation similaire peuvent-elles la vivre de manière complètement différente ?
Pourquoi un collectif composé de personnes brillantes peut-il s’épuiser, alors qu’un autre parvient à faire émerger beaucoup plus que la somme de ses individualités ?
Ces questions traversent mon travail depuis des années. Elles m’ont progressivement conduit à porter moins d’attention aux réponses toutes faites et davantage aux interactions, aux rôles, aux croyances, aux émotions, à l’histoire et au contexte dans lequel une situation prend forme.
« Changer ce qui se voit sans comprendre ce qui le produit conduit souvent à ne traiter que la conséquence. »
Mon approche
Rendre visible ce qui influence silencieusement la situation.
Mon approche est systémique : je ne cherche pas seulement à comprendre une personne ou un comportement isolé, mais les relations et les influences qui l’entourent.
Selon la situation, cela peut vouloir dire observer une relation parent-enfant, les interactions autour d’un jeune sportif, le fonctionnement d’une équipe, la posture d’un entraîneur, les rôles dans un collectif ou encore la culture d’une organisation.
L’objectif n’est pas de compliquer la lecture. Au contraire : il s’agit de rendre visibles des mécanismes qui fonctionnent parfois en arrière-plan, afin de retrouver des possibilités d’action plus justes.
01
Comprendre
Observer ce qui se joue sans réduire la situation à ce qui est immédiatement visible.
02
Relier
Mettre en lumière les interactions, les influences et le contexte qui donnent du sens à la situation.
03
Transformer
Faire émerger des mouvements concrets, réalistes et durables.
Un même regard, dans des contextes différents.
Le sport reste un terrain essentiel de mon parcours. C’est là que j’ai appris à observer très concrètement l’influence de l’environnement, du groupe, de l’encadrement et des relations sur la performance.
Mais ces mécanismes ne s’arrêtent pas au bord d’un terrain.
On les retrouve dans une famille, dans un parcours artistique exigeant, dans une équipe professionnelle, dans une organisation ou simplement lorsqu’une personne cherche à comprendre ce qui l’empêche d’avancer.
Les contextes changent. Les dynamiques humaines, elles, se répondent souvent.
Collaborations
Certaines idées gagnent à être développées à plusieurs.
Selon les projets, je m’entoure de personnes dont les expertises viennent compléter les miennes, notamment pour transformer une idée, une méthode ou un contenu en un projet capable d’aller plus loin.
Emmanuelle Meurice
Singulière
J’ai choisi de collaborer avec Emmanuelle Meurice et Singulière pour la structuration et le développement de mes projets éditoriaux et digitaux.
Notre collaboration couvre notamment la mise en forme des ouvrages et outils, leur développement éditorial et commercial, ainsi que la construction de l’écosystème qui permet de les transmettre au-delà de mes interventions de terrain.
Parlons-en
Vous avez une situation, un projet ou une dynamique que vous aimeriez regarder autrement ?
Quelques lignes suffisent pour me donner le contexte. Je reviendrai vers vous pour voir comment je peux vous aider.